Mensagem do Presidente

Em nome do Diretório que presido, tenho o prazer de apresentar a primeira Memória Integrada da Coca-Cola Andina, onde você pode encontrar a nossa conta de resultados com um olhar triplo: econômico, social e ambiental.

Na Coca-Cola Andina, tomamos a decisão de avançar para uma memória integrada que reflete nossa maneira de fazer negócios. Estamos convencidos de que é nossa responsabilidade gerar valor compartilhado para todos os stakeholders da empresa. Para fazê-lo de maneira sustentável, gerenciamos o negócio com uma visão ampla do futuro, tomando decisões que não apenas geram a maior rentabilidade para nossos acionistas, mas também proporcionam bem-estar nas comunidades das quais fazemos parte, influenciam positivamente o cuidado com o meio ambiente. , desenvolvendo o comércio justo com nossos clientes e fornecedores e fortalecendo um ambiente de trabalho de bem-estar para nossos funcionários.

Neste caminho de agregar valor aos nossos acionistas, o principal desafio do ano foi dado pelas condições políticas e econômicas vigentes nos países onde a Coca-Cola Andina atua, que foram marcadas pela depreciação das moedas na Argentina e no Brasil, baixos níveis de crescimento econômico e taxas de consumo díspares, entre outros. .

Abordamos os diferentes cenários com uma estratégia sólida que se refletiu em nossa gestão comercial, onde obtivemos uma melhora na participação de mercado de refrigerantes em três das nossas quatro operações, uma alta eficiência nos processos e uma aceleração na inovação de produtos e modelos de negócios para os nossos clientes e consumidores.

Os resultados refletem um grande trabalho por parte da equipe, que nos últimos anos dedicou esforços para compartilhar e transferir boas práticas e aprender com os erros gerando espaços concretos de debate, integrando a cadeia de valor com a visão de construir um futuro comum que todos os dias nos incita a ir por mais. Neste caminho de agregar valor aos nossos acionistas, o principal desafio do ano foi dado pelas condições políticas e econômicas vigentes nos países onde a Coca-Cola Andina atua, que foram marcadas pela depreciação das moedas na Argentina e no Brasil, baixos níveis crescimento econômico e taxas de consumo díspares, entre outros..

O fruto desse esforço nos tornou uma empresa pró-ativa diante das novas expectativas do público de interesse, o que se refletiu em nossos resultados financeiros em moeda local, no trabalho realizado em cada um dos países e em nossa participação no mercado. Tudo isso nos deixa em uma excelente posição competitiva para enfrentar os novos desafios que estão por vir.

Em 2018, o EBITDA foi de R $ 324.964 milhões, uma queda de 3,8% em relação a 2017, afetado principalmente pelo efeito de conversão de números na consolidação dos resultados da Argentina e, em menor escala, do Brasil, pela desvalorização do peso argentino e do real em relação ao peso chileno. Nossa margem EBITDA atingiu 19,4%, uma expansão de 115 pontos base em relação ao ano anterior. Em moeda local, as quatro operações apresentaram crescimento do EBITDA: Argentina 3,4% (com NIC 29 em termos reais), Brasil 8,9%, Chile 7,7% e Paraguai 10,7%.

Além disso, reduzimos os custos de financiamento e melhoramos o perfil de endividamento da Companhia, a fim de continuar agregando valor aos nossos acionistas e investidores. Isso foi conseguido através da recompra parcial dos títulos que emitimos nos Estados Unidos, uma operação que foi refinanciada com a emissão de títulos no Chile. Além disso, reduzimos os custos de financiamento e melhoramos o perfil de endividamento da Companhia, a fim de continuar agregando valor aos nossos acionistas e investidores. Isso foi conseguido através da recompra parcial dos títulos que emitimos nos Estados Unidos, uma operação que foi refinanciada com a emissão de títulos no Chile.

Finalmente, o lucro líquido da Companhia (lucro atribuível aos proprietários da controladora) foi de US $ 96.603 milhões, 18,0% menor que no período anterior. Os dividendos distribuídos durante 2018 totalizaram Ch $ 85.475 milhões, aumentando 13,2% em relação ao ano anterior.

Na Coca-Cola Andina nos preocupamos ativamente em responder às preocupações de nosso público de interesse e nos aproximamos deles, validamos a materialidade e renovamos os compromissos assumidos. Um dos focos estratégicos é nos consolidar como uma empresa de bebidas total, diversificando o portfólio de produtos para oferecer opções adequadas para cada estilo de consumidor. Especificamente, em 2018 continuamos a promover produtos feitos a partir de sementes Ades e incorporamos a linha completa de alternativas de Guallarauco. Na operação argentina, investimos em uma linha de latas com as quais produziremos uma maior variedade de formatos e novos sabores. No Chile, continuamos inovando na reformulação de nossos produtos de acordo com as novas exigências da Lei de Etiquetagem, o que nos permite continuar liderando o mercado com produtos de baixa caloria, sem açúcar e com redução de açúcar. Para reforçar esse pilar estratégico de desenvolvimento de novos produtos focados nos consumidores e em suas novas preferências de consumo, representantes da Coca-Cola Andina fazem parte da Equipe de Inovação da Coca-Cola Brasil.

Outro foco estratégico que consolidamos ano após ano é sermos guardiões da água que, somados ao valor da eficiência nos processos, nos incitam a manter e ampliar a cobertura de nossos programas de acesso à água em cada região onde atuamos. Da mesma forma, o compromisso ativo da Companhia no cuidado com o meio ambiente nos levou a assinar o novo contrato para o fornecimento de energia limpa certificada para 100% da demanda de três das nossas plantas no Chile, um precedente exemplar para o resto das nossas operações. Na mesma linha, estamos orgulhosos da operação de nossa nova fábrica em Duque de Caxias, que forneceu reconhecimentos concretos ao nosso desenvolvimento digital no universo industrial, onde implementamos tecnologias industriais 4.0, estabelecendo as bases para o crescimento industrial e gestão para o futuro.

A diversificação do portfólio de produtos e o cuidado com a água são compromissos que nos inspiram a ser protagonistas na gestão de embalagens, o que nos levou a liderar importantes investimentos em 2018. A nova linha asséptica de produção no Chile permite, graças à sua tecnologia, reduzir em 40% o PET usado nas garrafas. Nos aspectos pós-consumo, continuamos nos posicionando no circuito de recuperação, através de alianças com parceiros estratégicos que melhoram as condições de trabalho das cooperativas e recicladores de base. Mantemos e desenvolvemos constantemente nossos programas nessa área, recuperando mais de quatro toneladas de plástico por ano.

Temos claro e deixamos em evidência, com esta Memória Integrada, que o desenvolvimento sustentável do nosso negócio é estratégico e corre de maneira transversal em todos os projetos da Companhia. Convencidos de que podemos melhorar a qualidade de vida das comunidades que nos cercam, mantemos iniciativas como o "Coletivo Jovem" no Brasil, o que melhora a perspectiva futura dos jovens que participam, além de ajudá-los a conseguir um emprego. No caso do Paraguai, o empoderamento das mulheres tem sido um dos focos mais importantes do ano e, em 2018, lançamos o programa "Empreendemos Juntas", através do qual fornecemos ferramentas de administração aos clientes, permitindo-lhes crescer em seus negócios e fortalecer o desenvolvimento da nossa cadeia de valor. Sabemos que ainda precisamos crescer em questões de inclusão, por isso, neste ano, demos grandes passos e, neste relatório, você encontrará mais detalhes sobre como nossa Empresa enfrenta esses compromissos e se prepara para novos desafios.

Mantemos nosso compromisso de adesão ao Pacto Global da Organização das Nações Unidas, uma das maiores iniciativas voluntárias de responsabilidade corporativa do mundo, que representa nossa firme intenção de alcançar objetivos cada vez mais desafiadores - financeiro, mercado, social, governança ambiental e Governo Corporativo - em um contexto de ética e transparência. Neste sentido, temos o orgulho de anunciar que fomos reconhecidos pela revista Institutional Investor como líder na categoria "Investor Relations Professionals" no setor de mid cap de Alimentos e Bebidas, pelo segundo ano consecutivo. Também recebemos o maior prêmio para a categoria Líder em relação aos investidores da ALAS20. Continuando com as distinções, a maturidade da sustentabilidade na Coca-Cola Andina continua dando frutos, porque hoje a Companhia está posicionada em índices como Dow Jones MILA, DJSI Chile, o FTSE 4Good Emerging Index e o Vigeo Eiris Emerging 70 Ranking.

Para concluir, quero saudar e agradecer a toda a equipe que compõe essa grande família que é a Coca-Cola Andina por seus esforços, contribuições e visões compartilhadas que nos ajudaram a avançar na direção certa. Temos um grupo de colaboradores comprometidos que são incentivados a inovar e dar o melhor de cada um para crescer e se desenvolver de forma sustentável, que juntamente com a força da grande marca Coca-Cola, nos motiva todos os dias a buscar mais, muito mais

Juan Claro González
Presidente do Diretório
Coca-Cola Andina