El encuentro, tuvo como objetivo compartir experiencias, inspirar alianzas estratégicas y fortalecer la agenda de sostenibilidad en las cadenas de valor empresariales. En esta instancia participaron referentes de Arcor, Renault, Holcim, Grupo Edisur, Porta Hermanos, Mocona Maderas, ISCOT, Cartotécnica Hores, Kazaro, Savencia Argentina, Circularis, Xipa SA, Food Solutions, Universidad Siglo 21, Enertech, Bellgas SA, Biocool, Canna Melis SRL, Terra Compostaje, Transporte Privitera, Pazar SA y SIRKEL, entre otras organizaciones.

Durante la jornada se compartieron casos concretos que muestran cómo la sostenibilidad puede integrarse en la gestión empresarial y generar impactos positivos en las comunidades.

Carlota Reyna, Responsable del Área de Desarrollo Urbano de Grupo Edisur y Marco Galán, Referente de Mutual Mugica, presentaron la articulación que permitió llevar conectividad digital a más de 200 familias de La Lonja, una urbanización próxima a Manantiales. En esa misma línea, Lautaro Merendemo, Jefe de Procesos de Abastecimiento, junto al Equipo de Sustentabilidad de Coca-Cola Andina, presentaron la incorporación de Las Omas a la cadena de valor de la compañía. Esta asociación de mujeres de Camino Chacra de la Merced, se incorporó como proveedora de catering, productos textiles y trapos de limpieza para la planta embotelladora, creando nuevas oportunidades económicas y sociales.

Finalmente, Fernanda Diez, Gerenta de Sostenibilidad de Grupo Renault Argentina, compartió los alcances del Programa Comunidad, una iniciativa que en alianza con actores públicos y privados ofrece oportunidades de formación en oficios para vecinos y vecinas de las cercanías de la Planta Santa Isabel.

“Estamos convencidos de que este tipo de jornadas generan diálogos y sinergias estratégicas para el sector privado. Hoy tenemos iniciativas vinculadas al abastecimiento sostenible que buscan incorporar como proveedores a grupos productivos que, además de gestionar proyectos sociales, crean unidades productivas que generan empleo en sectores desfavorecidos”, señaló Enrique Pérez Estevez, Gerente de Sustentabilidad, Asuntos Públicos y Comunicación de Coca-Cola Andina.

Por su parte, Ariel Torti, Director de CODE, destacó: “Hace años venimos trabajando en esta agenda y vemos la consolidación de un paradigma que integra lo social y lo ambiental en la toma de decisiones. Hay un impacto directo en el poder de compra y abastecimiento, ya sea optando por productos y servicios alineados a la economía circular como tomando decisiones que potencian las condiciones de trabajo de sectores de la economía social. Es un hecho: la cadena de valor permite vincular y potenciar, de manera genuina, las nociones de competitividad y sostenibilidad”.

Este encuentro se enmarca en el ecosistema cordobés de sostenibilidad, que impulsa CODE junto a empresas como Andina, Arcor, Holcim y Renault, y que busca fortalecer la articulación empresarial para potenciar la competitividad con impacto positivo en los territorios.

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“Desde hace muchos años que estamos trabajando con los municipios, pero a partir de la pandemia comenzamos a hacer un trabajo mucho más fuerte en el marco de los pilares estratégicos de la compañía, donde está la mirada circular, la gestión de la cadena de suministro, el talento local y el abastecimiento social”, cuenta Josefina Cádiz, jefa de Sostenibilidad y Comunidades de Coca-Cola Andina Chile. “A través de esos pilares y la conexión con las comunidades, buscamos generar alianzas público-privadas que nos permitan generar valor en los territorios donde estamos presentes”.

¿El resultado de todo este trabajo? “Hoy el 20% de todas nuestras compras provienen de mipymes, lo que significa que los proveedores de las zonas donde operamos son realmente proveedores de largo plazo”, dice Alejandro Vargas, gerente de Operaciones de Coca-Cola Andina Chile, para quien la pregunta clave no sólo es: ¿cómo hacemos empresas?, sino también ¿cómo sostenemos a esas empresas?

Por eso, desde hace un año la firma viene trabajando en la creación de una nueva marca, llamada “Valor local”, que se lanzó durante la Cuarta Feria de Emprendedores y que ya está inscrita en el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INAPI).

“El gran foco de ‘Valor local’ es ponerle un sello, un logo a una iniciativa que llevamos años realizando. Estas diversas iniciativas tienen como objetivo impactar de manera positiva las zonas donde operamos y generar valor local, el que -en esta oportunidad- se traduce en nuevas oportunidades para que los emprendedores de cada zona puedan ser proveedores de Andina”, explica Alejandro Vargas.

LA CLAVE: INVOLUCRAR A LOS EMPRENDEDORES LOCALES

La Cuarta Feria de Emprendedores de Coca-Cola Andina tuvo varias visitas ilustres. Entre ellas, la gerenta general de Sercotec, María José Becerra -con quien la empresa ha establecido un acuerdo de capacitación para las mipymes-; Sol Uribe, jefa del Departamento de Fomento Productivo de la Municipalidad de Puente Alto, donde Coca-Cola Andina trabaja con seis proveedores y además, ha desarrollado un proyecto de economía colaborativa en Bajos de Mena; Nixsa Flores, directora del Departamento de Desarrollo Económico Local de San Joaquín; Valente Alarcón, director del Departamento de Desarrollo Económico Local de Renca, y el alcalde de Maipú, Tomás Vodanovic.

Durante la ceremonia de inauguración del evento, la voz de las y los emprendedores estuvo representada por Sebastián Salinas, creador de Redesign Bottles, que fabrica vasos y lámparas a partir de botellas de vidrio recicladas.

“Nuestra experiencia ha sido muy linda. Estamos muy contentos de ser partícipes de este proyectoy de que una empresa tan grande como Coca-Cola Andina nos haya hecho participar como proveedores locales”, señaló Salinas sobre esta iniciativa, que también fue relevada por las autoridades como un potente espacio de colaboración público-privada.

“La alianza de las empresas con organismos como Sercotec o los municipios van generando encadenamientos productivos. Sabemos que el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas, y también de las cooperativas, necesita un impulso de todos los actores de la sociedad. Por eso, estas instancias son vitales”, resaltó María José Becerra, de Sercotec.

En tanto, el alcalde Vodanovic destacó la relación de larga data que han construido con Coca-Cola Andina: “Hemos desarrollado una relación que ha sido muy fluida desde el minuto uno. Ellos han logrado generar una compenetración con el municipio, un trabajo colaborativo, ponernos metas en conjunto y generar un sinnúmero de proyectos de sustentabilidad, de deporte, de recuperación de los espacios públicos, de fomento al emprendimiento, y de verdad la empresa se ha convertido en un actor protagónico del tipo de comuna que queremos construir”.

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El canal tradicional incluye locales comerciales como almacenes de barrio, botillerías y bazares, muchos de los cuales son atendidos por sus propios dueños y familias. Para estos negocios, la venta de los productos de la familia Coca-Cola no solo representa una parte significativa de sus ingresos mensuales, sino que también atrae a una gran cantidad de consumidores a sus establecimientos.

Coca-Cola Andina ve a sus clientes del canal tradicional -que son más de 56 mil a lo largo de todo Chile- como socios estratégicos. Por ello, ha desarrollado diversas iniciativas para apoyar su crecimiento así como también, fortalecer el trabajo y su relación con ellos. Entre estos programas destacan “Mi Almacén, Mi Comunidad” y “Prospera”.

MI ALMACÉN, MI COMUNIDAD

Esta iniciativa -que implementa junto a Coca-Cola Chile y Gastronomía Social- busca formar a dueños de almacenes de barrio a través de capacitaciones y talleres que abordan la digitalización de procesos, mentorías y apoyo económico que les permitan potenciar sus negocios y fortalecer su rol como líderes comunitarios. El año 2024 participaron cerca de 10.000 almacenes a lo largo del país.

PROSPERA

Este programa -que durante el año 2024 incorporó a 1.053 locales- tiene como objetivo apoyar el desarrollo y crecimiento integral de los negocios del canal tradicional, a través de la asesoría directa con los dueños del almacén para repensar sus locales, integrar herramientas de gestión, venta, marketing y estrategias digitales, orientadas a mejorar la experiencia de compra de sus clientes. Además, Coca-Cola Andina entrega materiales para el punto de venta, tales como máquinas de frío, entre otros.

LOCALSHOP 2024

El compromiso de Coca-Cola Andina con el canal tradicional ha sido reconocido por Localshop, que la incluyó entre los 5 Mejores Proveedores del Canal Tradicional en 2024.

“El canal tradicional es muy importante en el ecosistema minorista del país y es un punto de venta esencial por su cercanía y facilidad de acceso para los consumidores. Para Coca-Cola Andina es, además, un actor fundamental en su red de distribución y nos permite llegar de forma más directa y eficiente a los consumidores. Por eso, este reconocimiento es un testimonio del esfuerzo continuo que realizamos para fortalecer el trabajo y la relación con las comunidades donde operamos”, explica Viviana Contardo, gerente de ventas de Coca-Cola Andina.

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