En Coca-Cola somos conscientes que el empoderamiento de la mujer tiene mucho que ver con el éxito de la comunidad en la que vive. Cuando las mujeres están capacitadas y reciben un trato equitativo, la sociedad y la economía se benefician inmediatamente y se crea un futuro más sustentable para todos. En 2010, Coca-Cola lanzó la iniciativa 5by20 en reconocimiento al potencial económico de las mujeres y los desafíos que deben enfrentar. La meta global fue el empoderamiento económico de 5 millones de mujeres para 2020.

En línea con la iniciativa global - Cinco millones de mujeres empoderadas para 2020: el ambicioso objetivo de nuestro programa 5by20- Coca Cola Paresa y Fundación Paraguaya impulsan "Emprendemos Juntas", programa, que en 2017 capacitó a un total de 750 mujeres, y que durante el 2018 benefició a 2.500 mujeres paraguayas de nuestra cadena de valor entre ellas clientes, proveedoras, recicladoras, artesanas. La capacitación que recibieron en gestión y administración les permitió proyectar un emprendimiento o mejorar el que ya tuvieran en marcha. Este programa está enfocado en brindar oportunidades de capacitación y de herramientas a mujeres en situación de vulnerabilidad, para que puedan tener un protagonismo más activo en el desarrollo de sus emprendimientos. Nuestro objetivo es que las mujeres obtengan ingresos, los diversifiquen, puedan ahorrar y acceder al crédito, para ser agentes de desarrollo en sus comunidades.

CADENA DE ABASTECIMIENTO SOSTENIBLE Y RESPONSABLE

En Coca-Cola Andina, los proveedores son parte fundamental de nuestra cadena de valor, por lo que buscamos generar instancias de trabajo y comunicación permanente con cada uno de ellos.

 Así es como hemos implementado un Plan de Abastecimiento Sostenible, que se basa en los lineamientos establecidos en los Principios Rectores para Proveedores de The Coca-Cola Company y en políticas de la compañía, como son el "Código de Ética de Proveedores y Terceros", la "Política Corporativa de Compras" y la "Política Corporativa de Derechos Humanos de Coca-Cola Andina".

 En esta línea, y entendiendo que es fundamental estar alineados con nuestros proveedores en materia de sostenibilidad, hemos incorporado los criterios Ambiental, Social y de Gobernanza (ASG) en el proceso de licitación. Esto, sumado al análisis de gasto, criticidad y riesgo en la cadena de suministro, nos permite categorizarlos, asignar de manera eficiente los recursos y avanzar en la estrategia de abastecimiento sostenible con cada uno de ellos.

 Con el objetivo de mantener un seguimiento y control, implementamos auditorías, realizadas en terreno y por agentes externos, las que se suman a encuestas, lo que nos permite identificar el nivel de adherencia a los conceptos ASG así como también detectar los riesgos específicos de los productos y servicios que nos proveen.

 De esta manera, durante el año 2022 se detectaron 10 casos de incumplimiento, para los cuales se establecieron diferentes planes de mejora, los que hemos implementado en conjunto para ir avanzando en un desarrollo integral de nuestros proveedores.